Kendal – Lazismu Kendal menggelar Rapat Koordinasi (Rakor) dan Penyampaian Laporan Kinerja Semester I Tahun 2026 pada Sabtu (11/7/2026) di Aula Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Kendal. Kegiatan ini dihadiri oleh jajaran Badan Pengurus Lazismu Kendal, manajemen, serta perwakilan Kantor Layanan (KL) Lazismu se-Kabupaten Kendal sebagai forum evaluasi sekaligus penyusunan strategi penguatan program untuk semester berikutnya.
Rakor tersebut menjadi momentum penting bagi Lazismu Kendal untuk mengevaluasi capaian penghimpunan dan pendayagunaan dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS), sekaligus memperkuat sinergi antara kantor daerah dan seluruh Kantor Layanan agar pengelolaan dana umat semakin profesional, transparan, dan berdampak luas bagi masyarakat.
Kegiatan diawali dengan sambutan Wakil Ketua Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Kendal, H. Djamzuri, yang menekankan bahwa amanah merupakan fondasi utama dalam mengelola lembaga filantropi Islam.
Dalam sambutannya, H. Djamzuri mengingatkan bahwa seluruh pengelola Lazismu memikul tanggung jawab besar karena dana yang dikelola berasal dari kepercayaan para muzaki.
“Amanah adalah modal utama yang harus selalu dijaga. Dana yang dihimpun Lazismu merupakan titipan umat yang wajib dikelola secara jujur, profesional, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Kepercayaan masyarakat tidak boleh disia-siakan karena itulah kekuatan utama Lazismu,” tegas H. Djamzuri.
Ia juga berharap seluruh Kantor Layanan terus meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat sehingga keberadaan Lazismu semakin dirasakan manfaatnya oleh para mustahik maupun para donatur.
Selanjutnya, Manajer Lazismu Kendal, Aofi AN Surya Madani, menyampaikan laporan kinerja organisasi selama Semester I Tahun 2026. Dalam paparannya, ia menjelaskan perkembangan penghimpunan dana ZIS serta realisasi penyaluran berbagai program yang telah dilaksanakan selama enam bulan pertama tahun ini.
Menurutnya, capaian tersebut merupakan hasil kolaborasi seluruh Kantor Layanan yang selama ini aktif melakukan edukasi zakat, penghimpunan dana, hingga pendistribusian berbagai program kemanusiaan, pendidikan, ekonomi, kesehatan, dakwah, dan sosial.
AOFI menjelaskan bahwa laporan kinerja bukan sekadar penyampaian angka, melainkan bentuk akuntabilitas lembaga kepada seluruh pemangku kepentingan.
“Laporan kinerja ini menjadi bahan evaluasi bersama. Apa yang sudah baik harus terus dipertahankan, sedangkan yang masih menjadi kekurangan perlu kita perbaiki bersama agar pelayanan kepada masyarakat semakin optimal,” ujarnya.
Ia juga mengajak seluruh Kantor Layanan untuk terus memperkuat koordinasi, meningkatkan inovasi penghimpunan dana, serta memanfaatkan sistem pengelolaan yang semakin tertata agar target organisasi dapat tercapai secara maksimal.
Memasuki sesi evaluasi program, Ketua Lazismu Kendal, Sutiyono, memberikan perhatian khusus terhadap pelaksanaan Program Qurban Tepian Negeri dan RendangMu Tahun 1447 Hijriah. Ia menyampaikan apresiasi kepada sejumlah Kantor Layanan yang berhasil melampaui target penghimpunan maupun kontribusi program tersebut.
Namun demikian, Sutiyono juga mengingatkan bahwa masih terdapat beberapa Kantor Layanan yang kontribusinya belum optimal sehingga perlu dilakukan evaluasi bersama.
Menurutnya, evaluasi bukan dimaksudkan untuk mencari kelemahan, melainkan menjadi sarana pembelajaran agar seluruh Kantor Layanan dapat berkembang secara merata.
“Evaluasi ini bukan untuk menyalahkan siapa pun, tetapi sebagai bahan perbaikan bersama. Kita ingin seluruh Kantor Layanan memiliki semangat yang sama dalam mengembangkan Lazismu sehingga manfaatnya semakin luas dirasakan masyarakat,” kata Sutiyono.
Ia menjelaskan bahwa penguatan sistem menjadi salah satu fokus utama Lazismu Kendal ke depan. Perbaikan tersebut meliputi tata kelola penghimpunan, administrasi, pelaporan, hingga mekanisme pendayagunaan dana agar semakin efektif, efisien, dan akuntabel.
Selain itu, ia menekankan pentingnya membangun budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan, kolaborasi, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia di setiap Kantor Layanan.
Sutiyono berharap seluruh pengelola Lazismu memiliki komitmen yang sama untuk terus meningkatkan kualitas organisasi sehingga mampu menjawab tantangan pengelolaan zakat yang semakin dinamis.
Dalam forum diskusi yang berlangsung interaktif, masing-masing perwakilan Kantor Layanan menyampaikan berbagai pengalaman, tantangan, serta strategi yang telah dilakukan di wilayahnya masing-masing. Beragam masukan tersebut menjadi bahan penyempurnaan program agar pelaksanaan kegiatan pada tahun mendatang semakin efektif.
Salah satu hasil penting Rakor Semester I Tahun 2026 adalah munculnya komitmen bersama dari seluruh perwakilan Kantor Layanan untuk meningkatkan kontribusi terhadap Program RendangMu dan Qurban Tepian Negeri pada tahun mendatang.
Seluruh peserta sepakat untuk memperkuat sinergi serta melakukan berbagai langkah strategis dalam penghimpunan dana qurban di wilayah masing-masing. Komitmen tersebut diwujudkan dengan target agar setiap Kantor Layanan mampu berkontribusi minimal tiga bagian hewan qurban untuk mendukung Program RendangMu maupun Qurban Tepian Negeri pada pelaksanaan tahun berikutnya.
Kesepakatan tersebut disambut positif oleh jajaran pengurus Lazismu Kendal sebagai bentuk kesungguhan seluruh Kantor Layanan dalam memperluas manfaat program qurban hingga ke daerah-daerah yang membutuhkan.
Melalui Rakor Semester I Tahun 2026 ini, Lazismu Kendal menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan kualitas tata kelola lembaga melalui penguatan sistem, transparansi, profesionalisme, dan kolaborasi antarseluruh Kantor Layanan.
Forum koordinasi ini juga menjadi bukti bahwa evaluasi dilakukan secara terbuka sebagai bagian dari upaya membangun organisasi yang semakin sehat, adaptif, dan dipercaya masyarakat. Dengan semangat menjaga amanah, memperkuat sinergi, serta meningkatkan kualitas pelayanan, Lazismu Kendal optimistis mampu menghadirkan lebih banyak program pemberdayaan yang memberi manfaat luas bagi umat sekaligus memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap pengelolaan dana zakat, infak, dan sedekah di Kabupaten Kendal.